No tengas miedo de cometer un error. Pero asegúrate de no cometer el mismo error dos veces.

Vamos a tratar de crear las condiciones en las que las personas pudieran reunirse en un espíritu de trabajo en equipo, y el ejercicio para el deseo de su corazón es su capacidad tecnológica.

La curiosidad es la clave para la creatividad.

No hay ingrediente secreto o fórmula secreta responsable del éxito de las mejores compañías japonesas.

Lo que aprendí en la industria en el trato con la gente es que la gente no trabaja sólo por dinero y que, si usted está tratando de motivar, el dinero no es la herramienta más eficaz.

Desgraciadamente, la tecnología se ha puesto por encima de la inteligencia humana.

La inteligencia de un hombre no se mide por su sabiduría, sino por su creatividad.

El verdadero fracaso surge cuando dejas de perseverar.

Locura es hacer lo mismo una vez tras otra y esperar resultados diferentes.

No son muchas las personas que miran con sus propios ojos y piensan con su propio cerebro.

Observa detenidamente tu entorno y comprenderás mejor el funcionamiento de las cosas.

Es en los problemas donde se esconden las oportunidades.

La razón te guía desde A hasta B. Pero con la imaginación puedes ir adonde te plazca.

No trates de triunfar, sino de aportar valor a la sociedad.

Para alcanzar el conocimiento, solamente tienes que experimentar.

Un problema no se soluciona con la misma lógica que usaste para identificarlo.

Para evolucionar, hay que aceptar que mañana no serás la misma persona.

Si no eres capaz de enseñárselo a un niño pequeño, significa que ni tú mismo lo comprendes.

Si nunca fracasaste es porque nunca intentaste innovar.

La ciencia se centra en lo que una realidad es, no en lo que podría ser.

Describir bien un problema ahorra mucho trabajo a la hora de encontrar una solución.

El ignorante afirma, el sabio duda y reflexiona.

La inteligencia consiste no sólo en el conocimiento, sino también en la destreza de aplicar los conocimientos en la práctica.

Si tu negocio no está en Internet, tu negocio no existe.

Los inversores y los empleados están en la misma posición, pero a veces el empleado es más importante, porque va a estar allí mucho tiempo, mientras que el inversor suele entrar y salir a su antojo con el fin de obtener un beneficio.

Una empresa no logrará nada si todo el pensamiento se deja a la administración.

Lo importante, en mi opinión no es echar la culpa de un error a alguien, sino averiguar qué causó el error.

Una vez que haya un equipo de gente preparada, inteligente y llena de energía el paso siguiente es motivarles a que sean creativos.

Todos aprendemos por imitación como los niños, como estudiantes, como los novatos en el mundo de los negocios. Y luego crecemos y aprendemos a combinar nuestras habilidades innatas con las normas o principios que hemos aprendido.

Lo más importante en la comunicación es escuchar lo que no se dice.

Ganarse la vida no basta, el trabajo también tiene que hacer una vida.

Hacer la cosa correcta es más importante que hacer algo correctamente.

Los planes son solo buenas intenciones al menos que degeneren inmediatamente en trabajo duro.

La meta del marketing es conocer y entender al cliente tan bien que el producto o servicio le encaja y se vende solo.

No hay nada tan inútil como hacer con gran eficiencia algo que no debería haberse hecho en absoluto.

Al menos que se haga un compromiso, solo hay promesas y esperanzas, pero no planes.

Nadie aprende tanto de una asignatura, como alguien que este forzado a aprenderla.

El resultado de un buen negocio es un cliente satisfecho.

El liderazgo efectivo no trata de hacer discursos o ser gustado; el liderazgo se define por resultados, no por atributos.

Si quieres algo nuevo, tienes que parar de hacer algo antiguo.

Donde veas un negocio exitoso, alguien ha tomado una decisión valiente.

La estrategia es comodidad, la ejecución es un arte.

Lo que se mide se mejora.

El conocimiento tiene que ser mejorado, desafiado e incrementado constantemente o se desvanece.

Las culturas de empresas son como las culturas de países. No intentes cambiarlas. En su lugar, intenta trabajar con lo que tienes.

Los negocios solo tienen dos funciones: marketing e innovación.

Los errores más serios son los que se cometen como resultados de respuestas incorrectas. El verdadero peligro es hacerse las preguntas incorrectas.

La eficiencia es hacer cosas bien; la efectividad es hacer las cosas correctas.

Los resultados se consiguen al explotar oportunidades, no por resolver problemas.

La gestión por objetivos funciona si sabes los objetivos. El 90% del tiempo no los sabes.

Lo único que sabemos del futuro es que será diferente.

Innovar es encontrar nuevos o mejores usos a los recursos con los que ya disponemos.

La creatividad es el resultado de un duro y sistemático trabajo.

La innovación es la herramienta específica del emprendimiento.

La eficiencia debe ser aprendida.

El propósito de un negocio es crear un negocio.

Tomar buenas decisiones es una habilidad crucial en todos los niveles.

Mi gran fortaleza como consultor es ser ignorante y hacer unas pocas preguntas.

Un gerente es responsable de la aplicación y rendimiento del conocimiento.

El emprendedor siempre busca el cambio, le responde y lo explota como una oportunidad.

La mejor estructura no garantizará los resultados ni el rendimiento. Pero una estructura equivocada es una garantía de fracaso.

Acepta el hecho de que tenemos que tratar a casi todo el mundo como un voluntario.

La libre empresa no puede justificarse únicamente por ser un buen negocio. Solo se puede justificar porque es buena para la sociedad.

Poco importa si el trabajador quiere tener responsabilidad o no. La empresa debe exigírsela.

La gestión es hacer las cosas bien; el liderazgo es hacer las cosas correctas.